湖北殷祖古建集团有限公司-爱游戏app官网

development history

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第一阶段(1986年至2004年)

筚路蓝缕的起步阶段,实现了从“游击队”到“正规军”的转变,带动了全镇及周边乡镇古建行业的发展。

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第二阶段(2005年至2010年)

负重前行的积累阶段,实现了从集体企业到民营企业的转变,并在人才的聚集、技术的沉淀、品牌塑造等方面打下了良好基础。

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第三阶段(2011年至2020年)

勇于争先的扩张阶段,2011年,殷祖古建公司实行股份制改革,实现了股本结构的优化配置。此后近十年的时间,通过调整经营思路,突出战略重点,不断开拓市场,企业规模迅速扩张,年产值达到20亿元以上,年收入达到1亿元左右,上缴税收接近7000万元。

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第四阶段(2020年底至现在)

审时度势的调整阶段。从2020年开始,公司提出了“推进二次创业,加快转型发展”的思路,积极实施“优质服务创品牌,工程建设增效益,分支机构求发展,资本运营谋未来”的战略,实行多元化运作,多领域发展,从而进入自我调整时期。更为可喜的是,作为首家参与国有企业混合所有制改革的民营企业,殷祖古建前不久成功地与两家国资公司签订了成立合资公司的协议,为我们公司的后续发展提供了良好的机遇。

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